Karriere & Co.
Beratung | Training | Coaching
"Das Leben beginnt am Rande deiner Komfortzone."
- Neale Donald Walsch
Jeder, der im beruflichen Kontext unterwegs ist, kennt Situationen, in denen man sich mehr Selbstsicherheit, Kommunikations-, Konflikt- oder Kompromissfähigkeit, oder eine andere Sichtweise gewünscht hätte.
Auch ein möglicher Jobwechsel bringt viele Herausforderungen mit sich. Man hat bestenfalls eine Vorstellung von dem, was man machen möchte und was man kann, aber dies zu verbalisieren, fällt dennoch schwer.
Sowohl für berufliche Herausforderungen als auch in ganz konkreten Veränderungswünschen können Beratung, Coaching oder Training eine Unterstützung darstellen.
Über mich
Mein Name ist Ina Lohmeyer.
Ich blicke auf viele Jahre Erfahrung im HR-Umfeld und als Führungskraft zurück und habe schon mit verschiedenen Berufsgruppen arbeiten dürfen. Heute begleite ich Privatpersonen, Mitarbeitende und Führungskräfte in beruflich herausfordernden Situationen und leiste Hilfe zur Selbsthilfe durch fachliche Beratung, individuelle Trainingsansätze und lösungsfokussiertes Coaching.
Meine Qualifikationen:
-
M.A. Personalentwicklung - Schwerpunkt Coaching und Führung 2021
-
DiSG-Trainer 2022
-
Zertifizierung zum Business Coach (IHK) 2022
-
Zertifizierung NLP Communication, IN, 2023
Meine Leistungen
Ich begleite Privatpersonen, die sich beruflich verändern oder neu aufstellen möchten. Wenn dich also ein beruflicher Veränderungswunsch umtreibt, bist du bei mir richtig. Dabei kommt es nicht darauf an, wie ausgereift diese Idee ist. Vielleicht ist es ein erstes „Welche Optionen habe ich eigentlich? Was sind meine Stärken?“ oder du bist schon sicher, wo die Reise hingehen soll und brauchst Unterstützung im Bewerbungsprozess. Bei diesen Themen kann ich mit Beratung und Coaching helfen.
Ich begleite aber auch Führungskräfte im Auftrag von Unternehmen. Wenn du also Führungskraft bist oder dich dazu entwickeln möchtest, begleite ich dich gern. Ich fungiere als Sparringspartner im Hintergrund und biete Unterstützung zum Umgang mit Mitarbeitenden oder auch bei Kommunikation und Konflikten. Möglichkeiten sind hier 1:1 Begleitungen aber auch die Begleitung von Führungskräften und ihren Teams insbesondere in Veränderungsprozessen.
Weiter habe ich mich auf Trainings spezialisiert. Hier sind meine Schwerpunkte Kommunikation, Personalentwicklung und Führung. Hier kann ich Grundlagentrainings wie „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ oder „Grundlagen der Kommunikation“, aber auch „Personalentwicklungskonzepte mit schmalen Budgets“ und „Rekrutierung für Nicht-Personaler“ anbieten. Die Trainings werden unternehmensintern auf die Situation und Zielgruppen angepasst – sprich mich dazu gern an und ich stelle dir individuell etwas zusammen. Externe Trainings biete ich in Zusammenarbeit mit verschiedenen Bildungseinrichtungen als offene Trainings an.
Beratung
fachliche Unterstützung bei der Lösung von bestimmten unternehmensbezogenen Problemstellungen durch das Erarbeiten von konkreten Lösungsvorschlägen- & Strategien
Einzel- & Teamcoaching
vertrauliche Gespräche, die zur persönlichen Reflexion & beruflichen Weiterentwicklung anregen. Durch bestimmte Fragetechniken und Methoden gelingt es, neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen.
individuelle Trainings
speziell auf die Zielgruppe & Wünsche zugeschnitten. Der Blick richtet sich nicht auf Probleme sondern auf mögliche Lösungen durch das Erlernen von verschiedenen Methoden & Tools.
Einsatzmöglichkeiten
ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung
Bewusstseins- & Entscheidungshilfen
Verstehen & Bewältigen von Konflikten
berufliche Neu- & Umorientierung
Kommunikationsfähigkeiten ausbauen
Teamdynamiken verstehen & optimieren
Das Warum
Als Coach und auch Trainer für DiSG als Persönlichkeitsmodell sehe ich Menschen und deren Verhalten und Ziele im Kontext ihrer Rolle und ihres Umfeldes. Daher vertrete ich die Einstellung, dass jede/r einen Mehrwert in seinem System leisten kann.
Es gibt keine objektive Sicht auf Situationen, sondern jede Wahrheit konstruiert sich aus den Erfahrungen und Werten der Beteiligten. Daher ist es mir als Coach wichtig, nicht in Rollen und Schubladen zu denken, sondern jeden Menschen als ein Individuum mit verschiedenen Prägungen und Kontexten wahrzunehmen. Darüber hinaus agiere ich nach dem Leitsatz „ich bin okay – du bist okay“.
Jeder Mensch hat persönliche Werte, die ihn/sie ausmachen. Insbesondere Freiheit, Ehrlichkeit, Toleranz, Respekt und Verantwortung sind Werte, die mir wichtig sind und sich in meiner Menschenarbeit widerspiegeln.
Freiheit im Sinne von Freiwilligkeit und die Ehrlichkeit mit sich selbst und anderen gegenüber sind grundlegende Voraussetzungen für die Coaching-Arbeit. Ich ermutige meine Coachees zu Toleranz für verschiedene Ansichten und Verantwortung für eigene Entscheidungen zu übernehmen.
Jeder von uns hat bewusste oder unbewusste Persönlichkeitsmerkmale, die wir weniger an uns mögen. Mir ist es wichtig, offen und ehrlich miteinander umzugehen und sich gegenseitig respektvoll zu behandeln.
Ich bin überzeugt, dass ein wertschätzender Dialog auf Augenhöhe zwischen Coachee und Coach entwicklungsfördernd ist. Diese Grundhaltung schafft eine Basis für ein gemeinsames Verständnis. Unterschiedliche Ansichten sind keine unüberwindbaren Gegensätze, sondern unterschiedliche Sichtweisen auf eine Situation, die zu einem Perspektivwechsel einladen.
Meine Kooperationen
